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Promouvoir l’innovation en achat public

Mise à jour le 26 févr. 2024

Nos fiches mettent en partage l’expérience terrain et vous indiquent la marche à suivre concrète, étape par étape, pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos décisions.

Contexte

Les entreprises privées ont l’obligation d’innover pour conserver leurs parts de marché et ne pas se faire « uberiser » par de nouveaux entrants sur le marché et disparaître.

Dans le secteur public, la nécessité d’innover est a priori moins évidente mais elle existe pourtant avec des enjeux différents : contraintes budgétaires, simplification administrative, amélioration de la qualité des missions de service public, nouvelle réglementation, mise en œuvre des politiques publiques…

Or, le secteur public est confronté à l’aversion pour les risques, ce qui limite, par définition, la possibilité d’innover. Dans ce contexte, la fonction achats, qui est à l’interface des besoins de la personne publique et des solutions proposées par les fournisseurs a un rôle fondamental à jouer dans la promotion de l’innovation.

En effet, elle doit identifier les produits et les solutions innovantes le plus tôt possible et évaluer leur intérêt au regard des besoins identifiés à satisfaire ou à des fins de veille et de prospective.

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Intégrer l’innovation dans les objectifs de sa politique d’achats

L’innovation permet de mieux répondre aux besoins exprimés ou latents d’une organisation. Elle apporte une forte contribution à la performance, notamment lorsque les solutions innovantes sont source d’économies et/ou d’amélioration de la mission de service public rendu.

L’innovation concerne tous les achats, qu’ils soient récurrents ou spécifiques comme ceux qui sont liés à la réalisation d’opérations complexes ou de projets modestes.

L’innovation...

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